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   在竞争日益激烈的当今社会,西派管理的核心理念是“责权明确,目标清晰,协同有序,快速高效”。在发展的过程中,我们一贯以严明的纪律监督西派管理理念的贯彻与实施。纪律不严明的军队不能打胜仗,管理不严格的企业也不可能走向成功,特别是在信息化和经济全球化浪潮的冲击下,市场变幻莫测,竞争异常激烈,一个企业要想永立不败之地,首先必须苦练内功,强身健体,切实加强企业管理,尽快建立起一套严格而科学的管理制度,并且做到令行禁止,真正落到实处。 企业的运行和发展必须讲究规则,特别是企业做大了的时候,“游戏规则”更是弥足珍贵。缺乏严格的管理制度,企业就没法正常持续地运转,以后就更难做强做大。对于一个企业来说,技术和人才固然重要,是其发展不可缺少的重要因素,企业真正的竞争力还是来源于内部,来源于自身能使技术发挥最佳优势,能让人才发挥最大潜能的管理和机制。就好象一场足球赛,如果运动员不用脚踢,而用双手抱着球奔跑,裁判员也不按比赛规则行事,随意吹黑哨,那么即使运动员速度再快,体力再好,即使裁判员经验再足,水平再高,比赛也没有办法进行下去,更分不出输赢高低,原因就在于没有规则、不讲规则、不守规则。所以企业内部管理水平的高低,企业内部能否面对严峻的挑战,迅速整合出一种强大的战斗力,形成自己的优势,这才是企业核心竞争力的关键。如同宪法是国家的根本大法,制度也是企业管理的宪章。企业没有制度约束,权力就会失控,责任难以落实,利益纠缠不清,企业缺乏管理的监控,协作难以持久,质量无从保证,效益只是画饼。因此效益源于管理,制度是企业活力可持续发展的最根本的保证。

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